Desenvolvimento de sistema web como proposta de controle e monitoramento de medições e orçamentos da Diretoria Operacional

Resumo

Este artigo apresenta o desenvolvimento de uma solução tecnológica voltada à modernização do controle de medições e orçamentos contratuais na Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão (CAEMA). O problema central reside na fragmentação de dados e na ineficiência dos processos manuais, que comprometem a rastreabilidade e a transparência. O objetivo foi desenvolver um sistema web integrado para centralizar informações e automatizar o acompanhamento físico-financeiro. A metodologia baseou-se em uma pesquisa aplicada com abordagem qualitativa e quantitativa, estruturada como um estudo de caso fundamentado no ciclo PDCA. Os resultados demonstram que a ferramenta fortalece o papel da fiscalização ao fornecer meios técnicos para um trabalho mais assertivo, reduzindo a subjetividade no atesto dos serviços por meio de instrumentos padronizados. Além disso, o sistema apoia todas as partes envolvidas no gerenciamento ao centralizar os dados em uma "fonte única da verdade", oferecendo dashboards com indicadores-chave (KPIs) e alertas automatizados. Conclui-se que a implementação da solução promove maior segurança jurídica e eficiência na gestão dos recursos públicos, otimizando o fluxo de trabalho entre contratante e contratada.