Plataforma Digital para o Gerenciamento de Manutenções da CAEMA: Estudo de Caso na Regional de Itapecuru Mirim.

Resumo

Este Trabalho de Conclusão do Programa (TCP) detalha o desenvolvimento e a implementação de uma plataforma digital inteligente voltada para a otimização operacional, financeira e energética da Companhia de Saneamento Ambiental do Maranhão (CAEMA), com foco específico na Regional de Itapecuru Mirim. O projeto destaca uma lacuna histórica: a ausência de dados estruturados sobre ativos elétricos críticos (transformadores) e a falta de métricas automatizadas para registrar interrupções de energia e custos de manutenção. Através do desenvolvimento de um aplicativo robusto em linguagens de alta performance, foi possível sistematizar a coleta de dados em campo e integrá-los aos indicadores comerciais da empresa. O impacto direto da solução é a transformação da gestão de manutenção em um ativo estratégico, permitindo à CAEMA quantificar com precisão a perda de arrecadação causada por falhas operacionais e quedas de energia fornecida pela concessionária Equatorial. Os resultados apontam para uma redução significativa no tempo de inatividade de conjuntos motobomba e uma melhora drástica na transparência e no controle orçamentário da regional.
Palavras-chave: Saneamento; Eficiência Operacional; Gestão de Manutenção; Transformadores; CAEMA; Inovação Digital.